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Personalmanagement

Was kann die Unterstützung im Personalmanagement bewirken?

  • effektiver Personaleinsatz
  • Steigerung der Arbeitsqualität und Effektivität Ihres Unternehmens
  • nachhaltige Personalsicherung und Personalbindung
  • Erhöhung der Arbeitszufriedenheit und Motivation Ihrer Mitarbeiter

Was ist Personalmanagement?

Personalmanagement, auch Human Ressources Management (HRM) genannt, bezeichnet den gesamten Bereich, der sich mit Ihrem Produktionsfaktor Arbeit und damit mit Ihrem Personal auseinandersetzt. Kernaufgabe ist dabei Ihre bedarfsorientierte Personalbereitstellung, der bedarfsgerechte Personaleinsatz und die zielorientierte Personalentwicklung zur nachhaltigen Sicherung Ihres kompetenten und motivierten Personals.

Wie können Sie sich Ihre Personalberatung vorstellen?

  • Personalführung

Personalführung ist die zielorientierte Einbindung Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte in die Aufgaben Ihres Unternehmens. Sie ist ein Teil Ihrer Unternehmensführung. Dazu gehören z.B. Unternehmenskultur, Führungsstil und Managementmodelle, Führung und Motivation, Führungsinstrumente, Individualführung und Teamführung, Vorschlagswesen und Ideenmanagement, Gehaltsstruktur und Anreizsysteme.

Sie erhalten durch mich Inspiration, Beratung und alle methodisch-organisatorische Unterstützung, die Sie für die Implementierung oder Weiterentwicklung sowohl Ihres Personalführungssystems als auch Ihrer Personalführungskompetenzen benötigen.

  • Personalplanung

Im Rahmen der Personalplanung unterstütze ich Sie bei der Ermittlung und Planung Ihres künftigen Personalbedarfs. Dabei berücksichtige ich Ihre künftige Unternehmensentwicklung und -strategie ebenso, wie die Bevölkerungsentwicklung und die zu erwartende Veränderung der Belegschaft Ihres Unternehmens. Dies betrifft die Personalplanung für einzelne Mitarbeiter, wie Laufbahnplanung, Karriereplanung, Nachfolgeplanung, Besetzungsplanung ebenso, wie die kollektive Personalplanung, wie die Ihrer Betriebsgruppen, Fachabteilungen oder Ihres gesamten Unternehmens.
Gemeinsam mit meinem Kompetenznetzwerk kann ich Sie ebenfalls bei der Fachkräftebeschaffung unterstützen.

  • Personalentwicklung

Personalentwicklung ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor.
Personalentwicklung umfasst alle Maßnahmen zur Erhaltung und Verbesserung der Qualifikation Ihrer Mitarbeiter. Dazu gehören Ausbildung, Weiterbildung, Umschulung, Training, Supervision und Coaching.

Voraussetzung dafür sind kontinuierliche Standortbestimmungen, z.B. durch Mitarbeiterbefragungen, Personalbeurteilungen und deren Erfassung in einer Qualifikationsdatenbank, Personalentwicklungspläne und deren evaluierte Umsetzung.

Zur Personalentwicklung kann aber ebenso gehören, die Einarbeitung neuer Mitarbeiter, die Etablierung von Patenschaft und Mentorensystemen, Coaching, Fortbildung, Weiterbildung, Etablierung von Job-Rotation, Job-Enlargement, Job-Enrichment, Führen auf Zeit, Teambuilding, Motivation zu Zusatz- oder Aufbaustudien und vieles andere mehr.

Sie erhalten durch mich Inspiration, Beratung und alle methodisch-organisatorische Unterstützung bei Ihren spezifischen Personalentwicklungsbemühungen.

  • Personalkommunikation

Zu einem modernen Personalmanagement gehört auch eine zielorientierte interne Kommunikation, Informationsmanagement, Wissensmanagement, ob als Intranet, Betriebszeitung, Schwarzes Brett, Betriebsversammlung, Firmen-Wiki, oder die Gestaltung von Pausentreffs (Meeting Point) und der Kantine.

Zur externen Kommunikation gehören Kontakte zu Arbeitsagenturen, Personalvermittlern, Zeitarbeitsfirmen, ggf. Universitäten, Schulen sowie HWK oder IHK, Verbänden und ggf. zum Betriebsrat. Gerade der Betriebsrat hat als Vertreter der Mitarbeiter eine zentrale Bedeutung im Unternehmen und ist einer Ihrer wichtigsten Partner.

Sie erhalten durch mich Inspiration, Beratung und alle sowohl methodisch-organisatorische als auch technische Unterstützung, die Sie für die Implementierung oder Weiterentwicklung Ihrer internen und/oder externen Personalkommunikation benötigen.

Beratungsmodalitäten

  • Kontakt und Vereinbarung
    Ziehen Sie Unterstützung im Personalmanagement in Betracht, so biete ich Ihnen gerne einen ersten unverbindlichen und kostenfreien Termin zum gegenseitigen Kennenlernen an. Nutzen Sie einfach mein Kontaktformular oder rufen Sie mich einfach an 0361-43038284.
    Sind wir uns über eine Zusammenarbeit einig, werden zu Beginn des Prozesses die Ziele, Inhalte und Rahmenbedingungen festgelegt. Zu den Rahmenbedingungen zählen u.a. Entwicklungszeitraum, Teilnehmer, Ort und Kosten.
  • Dauer
    Die Dauer ist abhängig von Ihren Zielsetzungen und der Eigenart Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation.
  • Investition
    Die Investition ist von verschiedenen Faktoren, wie Zielstellung und Arbeitsumfang abhängig. Auf Anfrage unterbreite ich Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot. Nutzen Sie einfach mein Kontaktformular oder rufen Sie mich einfach an 0361-43038284.
  • Auswertung
    Es erfolgt eine permanente Prozesskontrolle und Zielkontrolle mit Ihnen als Auftraggeber und den Prozessbeteiligten.
  • Verschwiegenheit
    Alle Informationen behandle ich streng vertraulich. Im Übrigen gelten die einschlägigen Datenschutzbestimmungen.

Haben Sie Interesse?

Dann lassen Sie uns darüber reden, mit großer Wertschätzung, prozess- und zielorientiert. Nutzen Sie einfach mein Kontaktformular oder rufen Sie mich einfach an 0361-43038284.